« Migration vers M3M » : différence entre les versions

De Le modèle M3M
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A toute ces question, l'approche {{XMOD}} ne peut donner que des réponses très générales. En effet, la démarche {{XMOD}} ne se présente pas comme une '''''évolution''''' de la sociételle, ni même comme une '''''révolution''''' destinée à remplacer celle-ci. La démarche {{XMOD}} est plus simple, ou plus paresseuse, ou plus ambitieuse. Elle se permet de partir d'une page blanche, et se donne pour objectif de construire un monde idéal convenant à notre espèce et à notre époque. Elle contient l''''''énoncé d'un problème''''' et la '''''construction d'une solution''''', sans compromis relatif aux étapes d'une transition. <br>
A toute ces question, l'approche {{XMOD}} ne peut donner que des réponses très générales. En effet, la démarche {{XMOD}} ne se présente pas comme une '''''évolution''''' de la sociételle, ni même comme une '''''révolution''''' destinée à remplacer celle-ci. La démarche {{XMOD}} est plus simple, ou plus paresseuse, ou plus ambitieuse. Elle se permet de partir d'une page blanche, et se donne pour objectif de construire un monde idéal convenant à notre espèce et à notre époque. Elle contient l''''''énoncé d'un problème''''' et la '''''construction d'une solution''''', sans compromis relatif aux étapes d'une transition. <br>


En même temps, la démarche {{XMOD}} se défend de rester enfermée sous l'étiquette d''''''utopie'''''. C'est une démarche pragmatique et concrète à plusieurs niveaux, et autant que possible elle préfère considérer l'HSC comme un être faible demandant de l'indulgence, plutôt que comme un sage éthéré ou un citoyn désintéressé et naïf.<br>
En même temps, la démarche {{XMOD}} se défend de rester enfermée sous l'étiquette d''''''utopie'''''. C'est une démarche pragmatique et concrète à plusieurs niveaux, et autant que possible elle préfère considérer l'HSC comme un être faible demandant de l'indulgence, plutôt que comme un sage éthéré ou un citoyen désintéressé et naïf.<br>


La question de la migration est donc délibérément classée secondaire d'un point de vue logique. Il faut définir la destination avant de discuter de l'itinéraire et de l'état des chemins possibles. Cela étant, d'un point de vue opérationnel, la question passe de secondaire à prioritaire, et l'objet de cette partie est d'en esquisser quelques réponses.<br>
La question de la migration est donc délibérément classée secondaire d'un point de vue logique. Il faut définir la destination avant de discuter de l'itinéraire et de l'état des chemins possibles. Cela étant, d'un point de vue opérationnel, la question passe de secondaire à prioritaire, et l'objet de cette partie est d'en esquisser quelques réponses.<br>
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*Les structures de pouvoir d'un modèle {{XMOD}} peuvent en partie au moins être dérivées d'une structure de pouvoir de la sociételle, du moins pour ce qui concerne les individus portant pouvoirs ou compétences. <br>
*Les structures de pouvoir d'un modèle {{XMOD}} peuvent en partie au moins être dérivées d'une structure de pouvoir de la sociételle, du moins pour ce qui concerne les individus portant pouvoirs ou compétences. <br>
*Les richesses enrégistrées dans le {{XDB}} d'une société {{XMOD}} en démarrage doivent être le reflet fidèle des richesses présentes dans la sociételle précédente, au moins pour ce qui concerne les richesses déclarables.<br>
*Les richesses enregistrées dans le {{XDB}} d'une société {{XMOD}} en démarrage doivent être le reflet fidèle des richesses présentes dans la sociételle précédente, au moins pour ce qui concerne les richesses déclarables.<br>
*Le fonctionnement des entreprises doit autant que possible être maintenu durant sa mutation en prestante. Les biens fabriqués et offerts, les services offerts, les travailleurs doivent être maintenus tandis que le rôle de l'actionnaire se dissout.<br>
*Le fonctionnement des entreprises doit autant que possible être maintenu durant sa mutation en prestante. Les biens fabriqués et offerts, les services offerts, les travailleurs doivent être maintenus tandis que le rôle de l'actionnaire se dissout.<br>


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#Développement d'une [[Parti M3M|force politique {{XMOD}}]] dans le cadre de la sociételle<br>
#Développement d'une [[Parti M3M|force politique {{XMOD}}]] dans le cadre de la sociételle<br>
#[[Création du {{XDB}}|Création du {{XDB}}]]
#[[Création du {{XDB}}|Création du {{XDB}}]]
#[[Initialisation du cadastre des richesses|Initialisation du cadastre des richesses]] dans les données du {{XDB}}<br>
#[[Initialisation du cadastre des richesses|Initialisation du cadastre des richesses]] dans les données du {{XDB}}<br>
#[[Initialisation des chaînes de représentation|Initialisation des chaînes de représentation]] dans les données du {{XDB}}<br>
#[[Initialisation des chaînes de représentation|Initialisation des chaînes de représentation]] dans les données du {{XDB}}<br>

Version du 28 janvier 2009 à 17:50

Précautions

Le lecteur critique aura levé plus d'une fois les sourcils en lisant la partie "[[Solution M3M proposée|Solution Modèle:XMOD Proposée]]".

Il se sera demandé, en pensant à la situation actuelle, ce que pourraient devenir... les banques et les banquiers.., les politiciens... divers fonctionnaires...

A toute ces question, l'approche Modèle:XMOD ne peut donner que des réponses très générales. En effet, la démarche Modèle:XMOD ne se présente pas comme une évolution de la sociételle, ni même comme une révolution destinée à remplacer celle-ci. La démarche Modèle:XMOD est plus simple, ou plus paresseuse, ou plus ambitieuse. Elle se permet de partir d'une page blanche, et se donne pour objectif de construire un monde idéal convenant à notre espèce et à notre époque. Elle contient l'énoncé d'un problème et la construction d'une solution, sans compromis relatif aux étapes d'une transition.

En même temps, la démarche Modèle:XMOD se défend de rester enfermée sous l'étiquette d'utopie. C'est une démarche pragmatique et concrète à plusieurs niveaux, et autant que possible elle préfère considérer l'HSC comme un être faible demandant de l'indulgence, plutôt que comme un sage éthéré ou un citoyen désintéressé et naïf.

La question de la migration est donc délibérément classée secondaire d'un point de vue logique. Il faut définir la destination avant de discuter de l'itinéraire et de l'état des chemins possibles. Cela étant, d'un point de vue opérationnel, la question passe de secondaire à prioritaire, et l'objet de cette partie est d'en esquisser quelques réponses.

Transition non violente

Autant que possible, la migration, doit être conçue comme une transition sans violences.

  • Les structures de pouvoir d'un modèle Modèle:XMOD peuvent en partie au moins être dérivées d'une structure de pouvoir de la sociételle, du moins pour ce qui concerne les individus portant pouvoirs ou compétences.
  • Les richesses enregistrées dans le Modèle:XDB d'une société Modèle:XMOD en démarrage doivent être le reflet fidèle des richesses présentes dans la sociételle précédente, au moins pour ce qui concerne les richesses déclarables.
  • Le fonctionnement des entreprises doit autant que possible être maintenu durant sa mutation en prestante. Les biens fabriqués et offerts, les services offerts, les travailleurs doivent être maintenus tandis que le rôle de l'actionnaire se dissout.

Etapes suggérées

Il est proposé de concevoir un processus en étapes, tout en sachant que ces étapes peuvent être longues ou très longues, et que plusieurs étapes probablement se superposent.

Les grandes étapes à envisager sont:

  1. Développement d'une [[Parti M3M|force politique Modèle:XMOD]] dans le cadre de la sociételle
  2. [[Création du Modèle:XDB|Création du Modèle:XDB]]
  3. Initialisation du cadastre des richesses dans les données du Modèle:XDB
  4. Initialisation des chaînes de représentation dans les données du Modèle:XDB
  5. Conversion des formes de richesse disparaissant dans le modèle Modèle:XMOD en richesses équivalentes sur les comptes du Modèle:XDB
  6. Transfert de propriété des actions des entreprises en richesses équivalentes sur les comptes du Modèle:XDB
  7. Transition effective des formes de pouvoir
  8. Conversion effective des entreprises en prestantes


Modèle:XT